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SORTEAMOS 3 INVITACIONES AL CURSO DE ORIENTACIÓN LABORAL

¿Buscas trabajo? ¿Estas interesad@ en cambiar de puesto? Si es así, deberás saber que encontrar el trabajo que deseas es posible.

Nosotros te ayudamos y te guiamos a emprender ese camino con el que sueñas, proporcionándote técnicas y herramientas clave que incrementarán sin lugar a dudas tus posibilidades y oportunidades. Como ya sabrás, que tú CV destaque frente al de los demás candidatos es muy importante para encontrar trabajo. Pero destacar en las entrevistas de trabajo más aún. Y es aquí justo donde nosotros podemos ayudarte.

Por ello, te ayudaremos a mejorar tu éxito laboral sorteando 3 invitaciones al curso de Orientación Laboral que llevaremos a cabo el próximo día 18 de marzo en Madrid. ¡PARTICIPA!

PARTICIPA EN EL SORTEO EN LAS SIGUIENTES REDES SOCIALES siguiendo los pasos que indicamos:

FACEBOOK: 

1. Dale a ‘me gusta’ a la página de “Mejora TU ÉXITO Laboral”. 
2. Dale a “me gusta” a esta publicación.
3. Comparte esta imagen en modo público en tu tablón con el hashtag #MejorandoMiÉxitoLaboral.
4. ¡Mucha suerte!

TWITTER:

[SEGUIR + RETWEET] y GANA una INVITACIÓN AL CURSO DE ORIENTACIÓN LABORAL con  @FFY_RRHH y @DCLS_RRHH. ¡PARTICIPA EN EL SORTEO!

LINKED IN: 

1. Dale a ‘recomendar’ a la actualización del perfil de Francisco Fernandez Yuste o de David Casado.
2. Comparte esta entrada en modo público en tu tablón con el hashtag #MejorandoMiÉxitoLaboral.
3. ¡Mucha suerte!

https://www.linkedin.com/hp/update/6239433812061753344

Cada uno de los sorteos se resolverá el lunes 6 de marzo, asignándose un ganador por cada una de estas redes sociales y el cuarto ganador se asignará a la red social que mayor difusión haya tenido. ¡PARTICIPA! ¡SUERTE!

Y si eres de los que no creen en la suerte y el azar, contacta directamente con nosotros a través de las vías de contacto que te adjuntamos en las fotos de este artículo e infórmate de cómo acudir a este curso. Te dejamos con una breve descripción del contenido del curso:

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MEJORA TU EMPLEABILIDAD: 18/03 EN MADRID

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Cuando di mis primeros pasos en selección de personal me di cuenta de lo importante que era “formar” a los candidatos a la hora de realizar los procesos de selección. Detectaba muchos fallos que se repetían en los entrevistados (errores en el CV, creencias limitantes, timidez en dinámica de grupos…) unidos a los fallos que tenía el propio proceso de selección (falta de feedback, fallos en la comunicación, falta de experiencia por parte de los entrevistadores…) eso fue lo que me llevó a crear el blog y a poder aportar mi granito de arena a las personas que estén buscando trabajo.

En unas pocas semanas podré impartir un curso que llevo preparando desde hace tiempo. Al final, las entradas del blog se pueden quedar un poco cortas, ya que se habla de temas generales. Por ello, he creado un curso de orientación laboral en el que los asistentes se llevarán todas las herramientas para poder conseguir encontrar un nuevo proyecto. Pulsando aquí podrás leer una pequeña descripción.

Uno de los aspectos centrales sobre los que gira la formación es la sinceridad. La selección de personal en España tiene mucho por lo que mejorar. Por ello, se hará una crítica de los sistemas que tenemos hoy en día para encontrar trabajo, y las diferencias que puede haber entre quién es el que selecciona (por ejemplo una ETT, un Headhunter, un Cliente Final…). Además, se aprenderá a utilizar InfoJobs y también LinkedIn, al que muy pocas veces se le saca el partido que realmente tiene. Por último, se darán muchas técnicas para realizar con éxito las distintas fases del proceso (entrevista telefónica, presencial, final…).

Otro aspecto fundamental será trabajar la parte emocional en la búsqueda de trabajo, ya que es una de las que más afectadas se ven y que repercutirán sin duda alguna en el proceso de selección. Para ello, se emplearán dinámicas de Coaching e Inteligencia Emocional.

Mucha gente me ha preguntado si se hará con formato Online. Puede que lo planteemos en el futuro, pero la idea del curso es que sea totalmente adaptado a las necesidades de los asistentes. Se realizará un test antes de hacerlo con el objetivo de que los formadores conozcamos de primera mano las inquietudes y aspectos que les gustaría ver durante la formación.

El curso tiene un coste de 100€. Es una buena inversión ya que es solo el primer paso. Los asistentes formarán parte de un grupo exclusivo de LinkedIn en el que tendrán asesoramiento una vez se finalice el curso. La idea es generar una red de calidad en la que poder recibir feedback de expertos en selección. Además, en el momento en el que los asistentes consigan entrar a un nuevo proyecto, podrán obtener el retorno de su inversión.

Como puede que solo me conozcas por mis palabras, te dejo a continuación un par de links en los que podrá ver un par de formaciones que di. Si estás interesad@ en que te envíe el programa solo tienes que escribirme a mtelaboral@gmail.com.

(Cómo funciona la mente de un técnico de selección) https://www.youtube.com/watch?v=LeFdqATHXtc

(Charla de Talento) https://www.youtube.com/watch?v=cL_a46tZOp8&t=11s

POTENCIA TU ATRACTIVO PROFESIONAL

El amor y el trabajo se relacionan mucho más de lo que parece. Me hace gracia escuchar que cuando se tiene pareja uno se deja de cuidar. Eso no se aplica en todas las relaciones, pero es cierto que he conocido parejas en las que no se le daba tanta importancia a la apariencia y empezaban a aflorar algunos kilos de felicidad en ambos miembros. Al final el físico es un envoltorio, pero el verdadero problema es cuando se dejan de cuidar los detalles y todo aquello que hace que se vaya acabando la magia. Pues el paso del tiempo, la costumbre y la ausencia de novedades hace que se aletargue la pasión y el amor se evapore…

Y no, puedes estar tranquilo ya que no voy a cambiar la temática del blog, pero esto que he comentado se traslada a muchos profesionales que día a día van perdiendo su atractivo profesional.

Además, y al igual que ocurre con muchas parejas, hoy en día es difícil encontrar un trabajo para toda la vida. Está muy de moda el hablar de salir de la zona de confort, de mejorar, coaching, pero lo que hay detrás de todo ello es también un entorno de cambio brutal. Piensa por ejemplo en cómo ha cambiado la forma de relacionarnos en los últimos 6 años. Y extrapolándolo nuevamente al mundo laboral, pasa algo parecido. El mensaje que no dejo de escuchar es que como mínimo trabajaremos entre 7 y 10 empresas a lo largo de nuestra vida profesional. Con más razón aún no podemos dejar que nuestro perfil pierda todo su esplendor.

¿QUÉ ES EL ATRACTIVO PROFESIONAL?

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Cuando decimos que una persona es atractiva es porque hay algo que nos engancha y nos lleva a conocerla más. A nivel profesional, serían aquellas personas de las que queremos aprender y con las que queremos compartir proyectos. Además, y tal vez lo más importante, se relaciona con trabajadores a los que las empresas quieren fichar. Y no hablo de aspectos físicos sino de lo que puedes aportar tanto a nivel de conocimientos como por tu forma de ser.

4 CONSEJOS PARA PONERTE GUAP@, LABORALMENTE HABLANDO

En este entorno de tanto cambio debes tener siempre un perfil atractivo para las tendencias que refleja el mercado. Tener estabilidad en tu trabajo no significa que debas de dejar de mejorar. Por ello, te doy varios consejos para que acicales tu parte profesional:

  • Mejora tus competencias: No todos somos buenos en todo. Por ello, es importante hacer un trabajo de autodescubrimiento sobre en qué nos defendemos y aquello que tenemos que mejorar. Sin duda alguna, en este apartado influye mucho la opinión que tengan los demás, ya que nuestros ojos no percibirán tanto como los de la gente con los que compartimos tiempo. Te invito a que desarrolles un sencillo test a través de esta herramienta gratuita https://www.surveymonkey.com/. Envíale el link a gente de distintos círculos (amigos, familiares, gente con la que trabajes…) Las preguntas que realices deben ir orientadas a las cosas buenas, y las que no lo son tanto, que tu entorno perciba en ti. Aquí tienes un ejemplo:
  • Indica tres cosas positivas de mi forma de ser.
  • Indica tres áreas de mejora de mi forma de ser.
  • ¿Cuáles son mis mejores virtudes a nivel profesional?
  • ¿Qué áreas profesionales me recomendarías mejorar?

Si muchas personas detectan un área de mejora, entonces es importante trabajar sobre ella. Lo primero que debes hacer es aceptarlo y posteriormente decidir si quieres o no actuar. En el caso de que quieras hacerlo tienes muchísimas herramientas: talleres, libros, vídeos…; Sin embargo, si quieres cambiar algo de ti el primer paso lo debes dar tú.

Aquí tienes mi top 5 de competencias independientemente del sector en el que trabajes: Gestión de cambios, Comunicación, Organización, Trabajo en Equipo y Capacidad de Aprendizaje.

  • Lee y actualiza tus conocimientos: Intenta sacar todos los días un rato para hacerlo. Cuando se entra en la dinámica laboral se pierde el aprendizaje debido a que se asientan una serie de bases que valen para el día a día. No te limites a ello y ten la curiosidad de seguir investigando.
  • Mejora tus idiomas: Si en 10 años no te comunicas decentemente en inglés tendrás muchos problemas. Tengas la edad que tengas es importante no dejarlo atrás. Piensa en la gente con la que competirás en 10-15 años, todos ellos están estudiando en inglés y serán los rivales a los que te podrás enfrentar en muchos procesos.
  • Mejora en tu empleabilidad: Con ello me refiero a que sepas cómo utilizar portales de empleo, hacer entrevistas, diseñar un buen CV…; Todo ello te acercará a poder conocer mejor el mercado, lo que busca y lo que puedes aportarle.

Si la entrada te ha gustado no dudes en recomendarla. Además, voy a realizar un curso el 18 de Marzo en Madrid que te permitirá conocer y potenciar todo tu atractivo profesional. Tienes más información en este link.

MEJORA TU EMPLEABILIDAD DE UNA MANERA DISTINTA: COLABORACIÓN CON NO HAY CINE SIN PALOMITAS

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No nos vamos a engañar, buscar trabajo es una tarea que resulta de todo menos divertida. Por ello, me he propuesto hacer algo totalmente distinto. He decidido mezclar una de mis pasiones, el cine, con la orientación laboral.

Gracias a la colaboración realizada con Bárbara Ramón y Fernando Gil, del blog No Hay Cine Sin Palomitas, hemos grabado un podcast en el que podréis conocer de primera mano películas que reflejan cómo el cine retrata algunos aspectos de la vida laboral.

Tenéis por delante un programa de poco más de tres horas en el que aprenderéis cómo desenvolveros bien en una dinámica de grupo, realizar bien una entrevista o incluso superar un despido mientras aprendéis de cine. Merece mucho la pena que le deis una oportunidad y os dejéis atrapar por una forma distinta de mejorar en vuestra búsqueda de trabajo. Y si os pasa como a mí, que tenéis  un gusto especial por el séptimo arte, es obligado que leáis su blog.

Además, os pongo a continuación los minutos en los que empieza cada película por si no queréis conocer los spoilers de alguna de ellas.

– El método (0:07:04)

– Exam (0:50:03)

– Boiler room (El informador) (1:14:49)

– El becario (1:51:53)

– Up in the air (2:25:01)

Calentad las palomitas, dadle a play y prepararos para disfrutar del cine y (creí que nunca lo diría) de la búsqueda de empleo.

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TENDENCIAS DEL 2017 EN EL MERCADO LABORAL ESPAÑOL Y EN RRHH

Nos encontramos a pocos días para terminar el 2016 y dar comienzo a un nuevo periodo, el 2017. Pero, ¿qué nos deparará este futuro tan próximo e inmediato? Veamos qué dice la prensa especializada sobre el estado de nuestro mercado laboral y sobre recursos humanos en el 2017.

CONTRATACIÓN:

Optimismo ante todo. Una de las previsiones más importantes y destacadas para este año será el crecimiento de la contratación. Uno de los objetivos principales será la reducción del empleo temporal y la reducción del desempleo juvenil y el de larga duración, anuncia el diario El Mundo. Así, afirma que “el año que viene se generarán 430.000 nuevos puestos de trabajo, una cifra buena, aunque sensiblemente inferior a la del año que está a punto de acabar. […] La tasa de paro podría bajar hasta el 17,8%, con lo que España se situaría a la cabeza de la reducción del desempleo en Europa” (en 2015, recordamos, la tasa de paro estaba al 22,1%). Como vemos, las cifras no terminan de ser malas, si bien es cierto aspectos como la temporalidad e inestabilidad laboral continuará a lo largo de este año. En pocas palabras, la recuperación de nuestro mercado continuará, siendo “lenta pero firme y duradera”.

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TENDENCIAS DEL MERCADO LABORAL Y RRHH:  

Ya conocemos, grosso modo, las cifras que abordarán este próximo 2017. Pero, ¿qué ocurrirá a nivel interno en el mercado de trabajo? Las tendencias más importantes serán las siguientes:

1) La formación:  Las empresas continuarán buscando perfiles altamente cualificados. De un lado, se buscará a jóvenes preparados que aporten conocimientos multidisciplinares. De otro lado, también serán muy demandados los perfiles senior. Pero ojo, los mejor valorados serán aquellos que hayan continuado con la actualización de conocimientos, tanto a nivel teórico como práctico (sobretodo en áreas de dirección y gestión).

2) El trabajo en equipo: Esta competencia, muy relacionada con el uso y desarrollo de las TICs, será otra de las grandes demandas de las empresas, dado que ello implicará adaptación a distintos sistemas de trabajo.

3) La movilidad: Tanto a nivel nacional como internacional fruto de los grandes procesos de internacionalización que se están sometiendo, cada vez más, las empresas. Será otra de las grandes demandas de las compañías, algo que favorecerá notablemente a perfiles de menor edad (alias Millenials).

4) Las competencias digitales: La adaptación a la era digital es imprescindible para desarrollarse profesionalmente, a todos los niveles de la organización. De hecho,  el uso y desarrollo de las TICs como sistema de trabajo será uno de los principales requisitos que pondrán las empresas para contratar a sus empleados, desde el más bajo hasta el más alto jerárquicamente.

5) La economía colaborativa: Ésta actividad económica será una de las que más crecerá importantemente para el 2017, si bien es cierto que no es algo nuevo (Airbnb o Blabacar entre otras, cuentan ya con ciertos años de vida). Por lo tanto, personas comprometidas con el consumo sostenible, el medio ambiente y con los recursos disponibles, serán bien valoradas en las compañías de este tipo. De hecho, este sector será uno de los grandes focos de las startups y el emprendimiento.

6) La coexistencia de generaciones: Partiendo de la base de que la mayoría de las políticas activas de empleo se centran en la contratación de jóvenes y en la contratación de parados de larga duración (la mayoría de ellos de más de 45 años), si estas fueran adelante exitosamente, cabe esperar que las empresas adapten sus políticas de recursos humanos a la coexistencia de ambos grupos de edad. Por ello, será importante que se genere un ambiente positivo, motivado y centrado en la productividad y en la coexistencia de ambas generaciones.

7) El profesional, más competitivo que nunca: Fruto de la crisis, hemos visto que el capital humano se ha visto obligado a evolucionar hacia un profesional menos especializado que se desarrolló en su carrera para ser polivalente y multidisciplinar. Sin embargo, con el crecimiento que están experimentando las compañías (evolucionando hacia la estructura burocrática), ahora se buscará a un profesional que esté especializado en cosas más específicas y que le permita abarcar más cosas dentro de un mismo ámbito. Por lo tanto, se demandará más especialización y se compensará, debido a su escasez, con sueldos más elevados.

8) Mente artificial VS mente humana: Al hilo del anterior punto, el capital humano tiene que demostrar más eficacia, resultados de mayor calidad, mayor compromiso y mayor capacidad resolutiva para lograr la permanencia dentro de su puesto de trabajo. Pensemos de igual manera que lo hizo Isaac Asimov; los robots pueden llegar a ser más inteligentes, eficientes y rápidos que las personas en muchos aspectos o tareas. Ello, puede comprometer (y ya compromete) al capital humano en ciertos ámbitos laborales.

9) Empleados virtuales: Fruto de los apartados 4, 5 y 8 vemos que se demandarán, cada vez más, empleados que tengan capacidad de trabajar a distancia, en un entorno virtual. El desarrollo tecnológico ha permitido desarrollar estrategias empresariales que permiten a los trabajadores desarrollar eficazmente sus tareas y obligaciones desde un espacio distinto al del centro de trabajo propiamente dicho. Así, se desarrolla positivamente uno de los temas que mayor debate han tenido en nuestro mercado laboral en la última década; el teletrabajo o deslocalización laboral, permitiendo conciliar la vida laboral y familiar importantemente.

Estos son algunos de los cambios más importantes que habrá en nuestro mercado laboral para este año entrante. ¿Estás preparad@?

Fuentes: El MundoEAE Businnes School, HumanusConsulting.

EL TALENTO NO SE RETIENE. EL TALENTO SE DISFRUTA

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Os sorprendería la cantidad de veces que he leído que hay que retener el talento en las organizaciones. Es un gran debate el poder saber qué ofrecer a los trabajadores que destacan para que no abandonen aquellas empresas en las que trabajan. Sin embargo, el talento no entiende de barreras y el concepto de retención alude más a una cárcel que a un propio impulso del mismo. En este pequeño artículo me gustaría compartir contigo mi visión sobre este aspecto.

¿QUIÉN TIENE TALENTO EN LA ORGANIZACIÓN?

La respuesta a esta pregunta siempre estará ligada a una gran problemática. Aunque no lo admitamos, etiquetamos a las personas con las que nos rodeamos. Identificamos los roles y habilidades de nuestros círculos. Hay compañeros que trabajan más y menos, que se relacionan mejor o peor con los demás o que nos hacen sentir bien o mal. Así con infinidad de características, pero conforme más conocemos a los demás sabemos a quién podemos, o no, hacerle un determinada petición.

Pero, qué difícil es detectar el talento en el mundo laboral, es decir, aquél trabajador que sobresale en una o varias áreas. Porque siempre parece asociarse al que destaca, al que innova y al que se diferencia. Pero qué equivocados estamos en no verlo en aquellas personas que cumplen con su rutina, y que aunque no aporten cosas nuevas, sacan religiosamente su trabajo adelante y están disponible para solucionar los problemas de la organización. Me he hartado de leer que las organizaciones necesitan soldados, personas que cumplan y que hagan sus tareas sin rechistar. Pero ahí también existe el talento. El gran error de las empresas está en no saber que todos sus trabajadores tienen talento. La dificultad es detectarlo, potenciarlo y sobre todo, darse cuenta de si es necesario o no en la organización.

APRENDIENDO A DISFRUTAR DEL TALENTO

El miedo es una de las emociones que reina en todos los niveles de la empresa. Respecto al talento, uno de los principales temores es que los trabajadores se marchen a la competencia o que dejen al equipo en bragas. Y esa sensación genera desconfianza, malentendidos y en definitiva la obligación de generar cierta pertenencia al trabajador. Sin embargo, lo que se olvida, pese a estar en esta época, es que las personas son las que deciden trabajar y también finalizar sus experiencias laborales. Una empresa no es una cárcel en la que cumplir condena. Por tanto, hay que asumir que cualquier persona puede abandonar en cualquier momento la organización.

El talento se disfruta y se debe aprender de él. Imagina que conoces a tu pareja ideal y no dejas de preocuparte por si se irá. Realmente no estás disfrutando ni aprovechando todos los momentos a su lado. Vives más en una situación negativa que en la realidad. Y claro que esa situación de ruptura puede darse. Pero será aún más dolorosa si no pudiste disfrutar al máximo de esta experiencia por tus temores.

En el entorno laboral puede pasar lo mismo. Por ello, es importante aprender en qué se caracteriza ese talento y potenciarlo al máximo. Tal vez la clave sea aprovechar todo lo que se puede ganar en el día a día. Intentar que el talento deje huella en la organización para que sea adquirido por otros trabajadores. Hay que darle alas al talento en vez de grilletes. Porque puede que de esa forma, elija estar durante mucho más tiempo en nuestra empresa. Y sobre todo escuchar lo que necesita. Puede ser dinero, proyectos, tiempo…; pero más importante aún, no engañarse si la empresa no puede darle lo que busca. Por tanto, no retengáis ese talento y disfrutad de él.