LAS COSAS MÁS RARAS QUE SE HAN VISTO EN ENTREVISTAS DE TRABAJO

El medio llamado “Human Resources Online” (un medio extranjero especializado en Recursos Humanos), detalla algunos de los casos más raros y curiosos que se han encontrado en los procesos de selección.

Los datos señalados, proceden de una encuesta recogida por el famoso portal de empleo “CareerBuilder” donde se pregunta a distintos profesionales de RRHH por los errores más destacados y determinantes de la continuidad de la entrevista. Veamos los datos; un toque de humor nunca viene mal, menos aun si es a modo de consejo.

Los datos más representativos y comunes de la encuesta fueron la falta de contacto visual (67%), la falta de amabilidad o seriedad (39%) o la falta de concentración por estar jugando con algo encima de la mesa (33%). Pero, ¿cuáles son los casos más aislados y llamativos? Algunos de los más llamativos son los siguientes:

  1. El candidato que cogió la foto de familia del entrevistador y lo guardó en su bolso.
  2. El candidato que empezó a gritar durante la entrevista que estaba durando demasiado.
  3. El candidato que dijo ser un “medium y le cogió, contra su voluntad, la palma de la mano del entrevistador para leérsela.
  4. El candidato que dijo, en una entrevista para un puesto de Analista de Datos, que su trabajo ideal es el de ser “pintor de casas de pájaros”.
  5. El candidato que respondía cantando ante las preguntas del entrevistador.
  6. El candidato que se acicalaba sus pies durante la entrevista de trabajo.
  7. El candidato que respondió que buscaba un trabajo porque era el sueño de su mujer.
  8. El candidato que hizo la entrevista telefónica a la vez que hacía sus necesidades en el baño.

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Otros casos muy llamativos que también detallan son aquellas situaciones en las que el candidato decide llamar la atención (en sentido estricto) del profesional de RRHH, en su afán por competir con el resto de aspirantes a un determinado puesto. Algunos de estos casos son:

  1. El candidato que pagó la cuenta de la comida del Director de RRHH.
  2. El candidato que quemó la esquina de su CV para mostrar su “deseo ardiente” por el trabajo.
  3. El candidato que puso en contacto al Director de RRHH con su hija para que “contrate a su papá”.
  4.  El candidato que respondió a una llamada durante la entrevista, afirmando que otra empresa estaba llamando para discutir una contra-oferta de trabajo.
  5. El candidato que quiso impresionar al Director de RRHH inventándose la historia de la empresa.
  6. El candidato que se sentó en el suelo para sacarse una foto con la mascota de la empresa.
  7. El candidato que entregó su CV envuelto en papel de regalo.
  8. El candidato que actuó como un presentador de TV.

Es cierto que a veces, encontrar el trabajo ideal es difícil, y en muchas situaciones prácticamente imposible. Pero cuando Rosemary Haefner (Director de RRHH de CareerBuilder) dice que “La preparación de la entrevista va más allá de la búsqueda de las respuestas ideales que nos devuelve Google” razón no le falta.

La preparación de la entrevista de trabajo (bien sea telefónica o personal), no solo se basa en respuestas ideales, sino que además de esto, tenemos que tener en cuenta factores tales como nuestro lenguaje corporal, el respeto, la moral y la lógica. ¿Por qué? porque todos ellos suman un conjunto llamado EL CANDIDATO IDEAL.

Fuente: Human Resources Online

 

 

 

 

305 CURSOS DE FORMACIÓN ONLINE GRATUITOS QUE EMPIEZAN EN JUNIO (VÍA “WWWHATSNEW.COM”)

Wwwhatsnew.com ha vuelto a hacer posible disfrutar de cursos de formación universitaria de manera totalmente gratuita y vía online. 

Como ya os comentamos el mes pasado, Wwwhatsnew, la plataforma web de noticias especializada en TIC´s, a la vez que trata temas centrados en nuevas aplicaciones de internet, nos ofrece un amplio elenco de recursos didácticos para continuar desarrollándonos profesionalmente, y por qué no decirlo, continuar “mejorando nuestro éxito laboral”.

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En él, podemos encontrar una atractiva lista de 305 cursos de formación universitarios (MOOC´s) de 50 universidades e instituciones de gran renombre. Las temáticas centrales son las siguientes:

  1. Ciencias de la Computación (en español e inglés).
  2. Tecnología (inglés).
  3. Salud y Medicina (en español e inglés).
  4. Biología y Ciencias Naturales (en español e inglés).
  5. Negocios y Emprendimiento (en español e inglés).
  6. Economía y Finanzas (en español e inglés).
  7. Marketing y Redes Sociales (en español e inglés).
  8. Análisis de Datos y Estadísticas (inglés).
  9. Matemáticas (en español e inglés).
  10. Ciencias Sociales (en español e inglés).
  11. Historia, Arte y Literatura (en español e inglés).
  12. Idiomas (en español e inglés).
  13. Educación (en español e inglés).
  14. Física y Química (en español e inglés).
  15. Música y Producciones Audiovisuales (en español e inglés).
  16. Energía y Medioambiente (en español e inglés).
  17. Desarrollo Profesional (en español e inglés).
  18. Derecho y Leyes (inglés).
  19. Otras propuestas: Historia, Sociología Global, etc (inglés).

Nosotros ya hemos seleccionado nuestra lista de cursos, ¿y vosotros?#MejorandoMiÉxitoLaboral 

 

¿ESTAMOS HACIENDO BIEN LA SELECCIÓN DE PERSONAL?

Análisis de cientos de CVs, entrevistas telefónicas, pruebas, entrevistas personales… y así una y otra vez para cubrir las necesidades de nuestra empresa o las de aquellas para las que trabajemos. Siempre me he planteado si el método que utilizamos para decidir si los candidatos son, o no, válidos para un determinado puesto es el correcto. La manera que tenemos de enfocar la selección es muy criticada por cientos de candidatos, y en cierto modo, está abierta a muchos campos de mejora. ¿El problema? encontrar un buen sistema que mezcle rapidez y efectividad.

LA CONFIANZA COMO EJE DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL

Tener confianza en uno mismo es un elemento fundamental para superar con éxito los procesos de selección. Una de las razones es que todo gira en torno a ello. Si lo ves desde este punto de vista, en la mayoría de entrevistas te preguntan sobre lo que sabes hacer y en ningún momento simulas como hacerlo. Y desde el punto de vista del candidato ocurre lo mismo, ya que pocas veces se conoce al equipo de trabajo en el que desarrollará sus tareas o incluso poder ver cómo es el lugar en el que se va a trabajar, más allá del despacho o la sala en la que hará las entrevistas. Por tanto, saber generar esa confianza (desde cualquier lado de la mesa) es fundamental para que la entrevista sea un éxito.

OTRO MODO DE HACER LA SELECCIÓN

Hace unas semanas me invitaron desde Experis al evento Social Talent Day, en el que mostraron una forma diferente de entender la manera de hacer la selección de personal. A continuación puedes ver el vídeo:

Mis sensaciones fueron de una mezcla de euforia, alegría y también duda. El vídeo me llegó completamente y me encantó. Sin embargo, me planteé si esa manera de hacer la selección sería más efectiva que la que utilizamos en este momento. Desde mi punto de vista, la mejor forma de ver si una persona encaja en un trabajo es en el día a día. Pero el principal problema que tienen las entrevistas es que es muy difícil conseguir realizar esa simulación para comprobar si el candidato podría o no encajar.

Durante una entrevista se realiza una doble declaración de intenciones (tanto por parte del candidato como de la empresa) que en muchas ocasiones no se llega a cumplir por muchas razones: problemas en la comunicación, confusión en las expectativas, falta de adaptación por parte del candidato o la empresa…

Me gustaría preguntaros qué cambiaríais en la selección de personal, tanto si sois candidatos como técnicos de HR, y que dejéis vuestra opinión en los comentarios. Muchas gracias por leer la entrada y espero que os guste el vídeo.

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  3. Desarrollo Web,
  4. Programación,
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