EL VALOR DEL BUEN AMBIENTE DE TRABAJO

Poder trabajar es difícil. Trabajar y tener un salario digno parece casi imposible. La situación de mercado ha perjudicado sin duda a los candidatos a la hora de percibir una remuneración económica aceptable. Sin entrar en un profundo análisis, cualquiera puede observar que hay una gran cantidad de personas que optan a un mismo empleo. Esto se traduce en la posibilidad de bajar el salario de cualquier trabajo, ya que muchas veces se encontrará a alguien que haga lo mismo por un poco menos. Ha tocado vivir un cambio de mentalidad en España, ya que antes el valor de trabajar lo daba tu salario y ahora el valor de trabajar es poder hacerlo.

Aunque los salarios tardarán bastante en subir hay que ir aceptando lo mejorposible esta situación. También podemos ver la otra cara de la moneda. Si eres empresario y estás montando tu propia empresa también adaptaras los salarios a la baja debido a la situación actual. Si el mercado marca que un determinado perfil gane 14000€ anuales será difícil que plantees contratar al mismo perfil por 18000€ habiendo cientos de personas que tendrían un gran rendimiento en el puesto ganando incluso 10000€. Si nadie aceptara trabajos mal retribuidos entonces las empresas se replantearían los salarios. Pero cada vez más se realizan prácticas y colaboraciones gratuitas ya que como mencioné anteriormente, el valor de trabajar hoy en día es tener trabajo. Y cualquier cantidad económica es más positiva que no ganar nada. Sin duda, trabajar hoy en día será una inversión de futuro. Una vez pase la crisis, y esperemos que sea pronto, se le dará mucho valor a los perfiles que siguieron en el ámbito laboral pese a las malas circunstancias.

Al ser los bajos salarios una queja generalizada, es el mejor momento para cuidar otros aspectos que con muy poco coste pueden suponer una gran ayuda para la estabilidad, el rendimiento y la motivación de los trabajadores. Si lo piensas detenidamente pasarás mucho más tiempo con tus compañeros de trabajo que con tu familia, tu pareja o tu mascota. Llevarte bien o mal con ellos hará que tu día a día pueda ser más o menos llevadero. Es cierto que siempre habrá gente que le dé absolutamente igual el resto y esté inmerso en su burbuja mientras trabaja. Sin embargo, la mayoría se verán influidos por como interactúen con el resto de compañeros de oficina. Todos podemos ayudar a mejorar el ambiente de trabajo pero debe estimularse y cuidarse desde los puestos más altos de la compañía. De que vale que exista un buen rollo entre la plantilla si el jefe acaba gritando e insultando a la primera de cambio.

Las personas que animan, alegran, apoyan, tienen educación y son atentas con los demás son muy bien valoradas en sus entornos personales y laborales. Y que exista una buena relación, o un comentario gracioso no indica que el rendimiento laboral sea peor. Al contrario, si estás a gusto entonces realizarás mejor una tarea. Y mucho más aún si percibes una cantidad económica muy inferior a la que deberías ganar. Si la persona gana poco y encima se siente mal tratada y valorada entonces seguirá en búsqueda activa desde el primer día que entró a trabajar.

También hay trabajadores que generan malestar a su alrededor. Es bueno detectarlos e intentar orientarlos ya que generarán que el rendimiento y la estabilidad de los demás se vean afectados por su conducta. Hay que diferenciar entre presión, el tener mucha carga de trabajo y poco tiempo para realizarla y la tensión, el que ciertos condicionantes hagan que la situación para trabajar sea negativa. Que exista mucha carga de trabajo no se traduce en que las discusiones y los problemas florezcan día a día. Al contrario, en ambientes de mucha presión es bueno proporcionar esta estabilidad y motivación para que todo el mundo de su brazo a torcer. Y esa es una de las diferencia entre el jefe y el líder. Un mal jefe será aquel que tenga que estar presente en la oficina para que el resto de sus empleados trabajen. Un líder es aquel que logra que su equipo rinda sin tener que estar presente. Hay que lograr que los empleados no trabajen por miedo sino por motivación y porque encuentren el sentido de su tarea.

Llevo más de dos años trabajando y he tenido la suerte de poder trabajar en empresas con buen y mal ambiente. Empresas donde podías comer con la directora de la oficina y sentirte uno más, donde te reconocían tu trabajo y donde la gente decía “pese a que no ganamos mucho, como nos cuidan y tratan tan bien damos el todo por la empresa”. Pero también he estado en empresas donde he escuchado gritos, he visto llorar a mis compañeros por faltas de respeto hacia ellos y donde no había ningún sentido común en el trato a los empleados. En este segundo grupo,  he visto como el rendimiento disminuía unido a la fuga del talento a otros lugares. Porque retener el talento no es subir únicamente el salario. Retener el talento es averiguar lo que el trabajador quiere y proporcionárselo. Y, entre otras cosas, la mayoría queremos sentirnos reconocidos y que nos traten bien.

Si de verdad valoras el buen ambiente de trabajo debes preguntarte si tu actitud está ayudando a que mejore o se mantenga. Si eres empresario debes hacer lo posible por detectar el ambiente de trabajo que exista en tu empresa y hacer que sea lo más satisfactorio posible para tus empleados. Es algo que económicamente cuesta muy poco y que dará unos resultados increíbles en tu compañía. Lo mismo ocurre con dar las gracias y señalar que alguien ha realizado un buen trabajo. Parece que es algo que cuesta y muchas veces se señala por email de una manera muy fría. Es importante reconocer a las personas sus éxitos al igual que señalarles aquello en lo que deben mejorar, pero lo segundo prima mucho más que lo primero.

En mi caso lo tengo muy claro, un buen ambiente de trabajo es fundamental para que elija un sitio en el que trabajar y desarrollarme. Pero lo más importante es que intento en cualquier experiencia aportar y seguir cuidando, e incluso mejorando, el ambiente de trabajo y las relaciones con mis compañeros.