LOS 3 GRANDES ERRORES DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL EN ESPAÑA

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Nada es perfecto, y menos en selección de personal. Desde este blog siempre se han buscado ofrecer buenos consejos y estrategias a la hora de buscar trabajo. Sin embargo, también he querido reflejar la realidad y  áreas de mejora que tiene la selección de personal en España. Por ello, quiero sincerarme con vosotros y compartir los principales talones de Aquiles que detecto en cómo se plantea el mundo del reclutamiento.

Antes de empezar un par de apuntes a tener en cuenta. El primero de ellos la crisis, y cómo sus efectos negativos han influido mucho en el mundo de los RRHH. El segundo la subjetividad de este artículo, ya que lo que ofrece es mi punto de vista, por lo que se podrá estar más o menos de acuerdo con él. Allá vamos.

1 – LA FALSA PERCEPCIÓN SOBRE LA DIFICULTAD EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL

¿Es fácil encontrar a un trabajador para un determinado puesto? Os sorprendería la cantidad de veces que he escuchado (tanto de algún responsable como de compañeros de RRHH que lo escuchaban de los suyos) algo parecido a “En estos tiempos tan malos tiene que haber muchísima gente en el mercado de trabajo. No entiendo cómo no logras cubrir el puesto que ofrecemos” Esta forma de pensar permite que se hayan bajado los salarios, debido a la famosa ley de la demanda y oferta, y también que se devalúe el trabajo de los reclutadores.

Da la impresión de que cubrir cualquier vacante, sean las condiciones que sean, es algo que debe hacerse de manera rápida, sencilla y sin muchos costes. Eso lleva a que no se destine mucho presupuesto en selección por parte de las empresas y que se pueda perjudicar el propio proceso debido a la falta de recursos. Cubrir un puesto nunca es una tarea fácil y menos con muchas de las condiciones tan poco positivas que se ofrecen. Afortunadamente no todas las empresas piensan igual, pero queda mucho por mejorar en este aspecto.

2- ¿TÉCNICO DE SELECCIÓN?, ¿REALMENTE MERECE LA PENA TRABAJAR DE ESTO?

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Si la percepción es que encontrar gente en tiempos de crisis es fácil, entonces las personas que se dediquen a esa labor no deben pasarlo nada mal en su trabajo. Además, no se requerirá pagar un salario decente a los profesionales que se dediquen a ello. Incluso todo el mundo puede valer, independientemente de sus estudios y experiencia, ya que no solo encontrarás psicólogos, abogados, politólogos y gente que estudió ADE. En algunas consultoras podrán entrevistarte ingenieros, médicos y arquitectos. ¿Todo vale para trabajar seleccionando personal? Mi opinión es un rotundo no.

Además, muchos compañeros de profesión no tienen un salario y condiciones dignas, lo que afecta a su motivación y desempeño. En el mundo de las consultoras y empresas de trabajo temporal, el rol del entrevistador se transforma a un perfil más comercial, ya que las exigencias de los clientes son cada vez más altas. Por último, y unido al párrafo anterior, hay muchísima competencia a nivel de la cantidad de perfiles profesionales que pueden encajar en el puesto lo que lleva a que no esté clara ni la formación ni las habilidades para desempeñar correctamente el rol.

Cuando pensamos en una empresa, lo que nos viene a la cabeza es su marca. Imagina CocaCola, Apple o Ferrari. Podrá venir a tu mente su logotipo, valores o productos. Sin embargo, sin trabajadores no existirían las empresas. Y el capital humano es el principal activo de cualquier compañía. Elegirlo bien, o no, tendrá unas consecuencias muy relevantes en el futuro. Tener las habilidades para hacer ese proceso de toma de decisiones requiere mucha experiencia y desarrollo.

3 – LOS PROBLEMAS DE COMUNICACIÓN DURANTE TODO EL PROCESO

La selección se realiza de manera descriptiva. No contratamos a personas por cómo trabajan sino por cómo relatan que hacen su trabajo. Si el candidato no tiene buenas habilidades comunicativas, aun siendo un crack en su puesto, puede no pasar entrevistas de primera fase. Y lo mismo pasa al revés, pésimos trabajadores pueden convertirse en excelentes candidatos.

Además, hay muchos intermediarios en la mayoría de procesos como consultoras o headhunters. Cuantas más partes intervienen más difícil es que la comunicación sea clara y  fluida.

Por último el feedback. Muchas veces no se comunica, pero también es difícil hacerlo de manera objetiva. Si hay pruebas técnicas en el proceso, entonces puede ser más fácil. Por ejemplo, una de inglés o un test de conocimientos. Pero, ¿qué ocurre si un entrevistador piensa que el candidato no tiene las suficientes habilidades comerciales para el puesto?. Hay elementos que no se miden de manera objetiva y que pueden llevar a equivocaciones. Y por parte del candidato esa es una de las grandes quejas, el no saber qué tiene que hacer mejor en sus futuras entrevistas tras ser descartado.

En mi caso, intento mejorar día a a día en la manera que tengo de hacer entrevistas y de decidir qué candidatos pasan, y cuáles no, a la siguiente fase. En el curso que daré el 18 de Marzo en Madrid (si quieres más información pulsa aquí) te daré todas las claves para que puedas realizar con éxito tus procesos de selección teniendo en cuenta el contexto de mejora que existe hoy en día. No dudes en compartir la entrada si te gustó y en dejar en comentarios aquellas cosas que crees que deben mejorarse.

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SORTEAMOS 3 INVITACIONES AL CURSO DE ORIENTACIÓN LABORAL

¿Buscas trabajo? ¿Estas interesad@ en cambiar de puesto? Si es así, deberás saber que encontrar el trabajo que deseas es posible.

Nosotros te ayudamos y te guiamos a emprender ese camino con el que sueñas, proporcionándote técnicas y herramientas clave que incrementarán sin lugar a dudas tus posibilidades y oportunidades. Como ya sabrás, que tú CV destaque frente al de los demás candidatos es muy importante para encontrar trabajo. Pero destacar en las entrevistas de trabajo más aún. Y es aquí justo donde nosotros podemos ayudarte.

Por ello, te ayudaremos a mejorar tu éxito laboral sorteando 3 invitaciones al curso de Orientación Laboral que llevaremos a cabo el próximo día 18 de marzo en Madrid. ¡PARTICIPA!

PARTICIPA EN EL SORTEO EN LAS SIGUIENTES REDES SOCIALES siguiendo los pasos que indicamos:

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Cada uno de los sorteos se resolverá el lunes 6 de marzo, asignándose un ganador por cada una de estas redes sociales y el cuarto ganador se asignará a la red social que mayor difusión haya tenido. ¡PARTICIPA! ¡SUERTE!

Y si eres de los que no creen en la suerte y el azar, contacta directamente con nosotros a través de las vías de contacto que te adjuntamos en las fotos de este artículo e infórmate de cómo acudir a este curso. Te dejamos con una breve descripción del contenido del curso:

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ENTREVISTAS POR COMPETENCIAS: NO ME DIGAS LO QUE HICISTE, DIME CÓMO LO HICISTE

Como much@s de vosotr@s ya sabéis o deberíais saber, la entrevista de trabajo es una de las técnicas más empleadas en los procesos de selección de personal, de cara a ocupar una vacante.

Ya hemos visto en distintos posts que, según el sector que sea y según la organización que se trate, será común ver que las entrevistas se parezcan mucho o muy poco a las que ya hemos hecho anteriormente en otros procesos de selección en los que hemos participado. No pasa nada, es lógico. Puede que no todos los puestos lo requieran, puede que no todos los entrevistadores lo consideren útil o puede ser que simplemente haya gente que tenga un sexto sentido (cosa que, con perdón, dudo). Por eso, hoy os voy a hablar de la entrevista por competencias.

Esta es una herramienta complementaria a la entrevista tradicional que, a título personal, considero que es de gran ayuda… tanto para el candidato como para el entrevistador. No se trata de una herramienta ni mejor ni peor… Es simplemente un complemento que aporta valor añadido a la selección. Pero tranquil@s, el objetivo de este post es ayudar, no abrumar. Así que veamos qué es eso de la entrevista por competencias.

No me digas lo que hiciste, dime cómo lo hiciste.

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La entrevista por competencias se diferencia de la entrevista normal en algo simple pero a la vez muy complejo. La entrevista tradicional habla del “QUÉ HICISTE”. Sin embargo, la entrevista por competencias, para que me entiendas, se centra en el “CÓMO LO HICISTE”.  Es decir, trata de conocer qué actitudes, qué habilidades y qué destrezas tienes.

Esta entrevista puede ser o bien un elemento de gran ayuda, o bien todo lo contrario. Por eso, te recomiendo que cuando te vayas a preparar una entrevista de trabajo, no solo te prepares cosas tales como qué hace la empresa, dónde opera, etc (que oye, eso está muy bien).

Mi recomendación

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Te recomiendo que, antes de acudir a la entrevista, hagas un ejercicio de memoria. Trata de recordar situaciones difíciles, situaciones exitosas, situaciones donde perdiste los nervios, situaciones donde colaboraste, situaciones donde no alcanzaste los objetivos esperados, situaciones donde ayudaste a crecer a tus compañeros y en definitiva, trata de recordar lo máximo de lo que era tu día a día en el puesto de trabajo que ocupaste.

Y no te quedes ahí. Piensa cómo resolviste esas situaciones difíciles, piensa en cómo alcanzaste ese éxito (si aportases cifras sería ideal), piensa cómo contribuiste en esa colaboración, piensa en esas situaciones donde no alcanzaste los objetivos y piensa cómo hiciste para tratar de reparar o resolver esa pérdida  que generaste (incluidos los medios en los que te apoyaste), piensa por qué perdiste los nervios y si se debió a ti o a terceros, piensa en cómo ayudaste a crecer a tus compañeros y, en definitiva, trata de viajar a ese momento en concreto que viviste y plásmalo con tus palabras. Seguro que eso, te ayudará a pasar la entrevista por competencias con éxito.

Porque lo creas o no lo creas, el entrevistador sabrá que de una manera u otra, en mayor o menor grado, lo habrás vivido en tu puesto de trabajo (o al menos en tu vida académica o personal). Es sencillo, plásmalo con detalle y dale valía al auténtico profesional que eres. Si no has entendido el por qué de esas preguntas tan raras que hacemos los profesionales de selección de personal, ahora sabes qué finalidad tienen. Es tu momento, es el momento de venderte y demostrar que eres el profesional que ellos esperaban 🙂

Bonus: Cómo detectar una entrevista por competencias

Lo que os he comentado anteriormente, puede seros de gran ayuda para detectar si están o no haciéndoos una entrevista por competencias. No obstante, a continuación, te detallo algunas cosas a tener en cuenta para tenerlo del todo claro y, de esta manera, “atinar” más en tus respuestas.

En primer lugar, es frecuente que muchas de las entrevistas por competencias a las que vayas a hacer frente, hayan dado previamente unos indicios de cómo será la entrevista. Es frecuente que la propia descripción de la vacante a la que estés optando vaya acompañado de otros requisitos como por ejemplo “trabajo en equipo, capacidad de análisis, trabajo bajo presión, etc”. Pues estas serán, junto a otras que no necesariamente se hayan publicado,  las competencias que se valorarán y evaluarán para la vacante y, por tanto, las que deberás poseer para encajar en el puesto.

Otras veces, es frecuente que el propio entrevistador, a modo de introducción, te diga al comenzar la entrevista “a continuación te voy a preguntar por una serie de situaciones”. Otras veces, puede que vaya más al grano y te diga “voy a hacerte una entrevista por competencias” o diga “quiero valorar cuáles son tus capacidades”. También es posible, pero más improbable, que te diga “quiero conocer cómo trabajas en equipo” o “cuál es tu grado de tolerancia al estrés” y en definitiva, induzca tus respuestas (algo que no es recomendable para ningún entrevistador, pero cada persona es un mundo y usa sus propios métodos y sistemas de trabajo).

No obstante, quiero que sepas algo más de este tipo de entrevistas. No todas las competencias que se evaluarán se indagarán de igual manera. Habrá algunas que se conocerán a través de preguntas y otras a través de la observación. Estas son las conocidas como “competencias transversales”. Un claro ejemplo de estas competencias sería la comunicación (algo por lo que, en ocasiones, no es necesario preguntar pero que claramente también es digno de ser evaluado).

Dicho esto, os deseo a tod@s mucha suerte en vuestras entrevistas por competencias y una feliz semana.

¿Te ha resultado interesante este artículo? Compártelo con tus contactos, seguro que les será de gran ayuda 🙂

#MejorandoMiÉxitoLaboral 

 

MEJORA TU EMPLEABILIDAD: 18/03 EN MADRID

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Cuando di mis primeros pasos en selección de personal me di cuenta de lo importante que era “formar” a los candidatos a la hora de realizar los procesos de selección. Detectaba muchos fallos que se repetían en los entrevistados (errores en el CV, creencias limitantes, timidez en dinámica de grupos…) unidos a los fallos que tenía el propio proceso de selección (falta de feedback, fallos en la comunicación, falta de experiencia por parte de los entrevistadores…) eso fue lo que me llevó a crear el blog y a poder aportar mi granito de arena a las personas que estén buscando trabajo.

En unas pocas semanas podré impartir un curso que llevo preparando desde hace tiempo. Al final, las entradas del blog se pueden quedar un poco cortas, ya que se habla de temas generales. Por ello, he creado un curso de orientación laboral en el que los asistentes se llevarán todas las herramientas para poder conseguir encontrar un nuevo proyecto. Pulsando aquí podrás leer una pequeña descripción.

Uno de los aspectos centrales sobre los que gira la formación es la sinceridad. La selección de personal en España tiene mucho por lo que mejorar. Por ello, se hará una crítica de los sistemas que tenemos hoy en día para encontrar trabajo, y las diferencias que puede haber entre quién es el que selecciona (por ejemplo una ETT, un Headhunter, un Cliente Final…). Además, se aprenderá a utilizar InfoJobs y también LinkedIn, al que muy pocas veces se le saca el partido que realmente tiene. Por último, se darán muchas técnicas para realizar con éxito las distintas fases del proceso (entrevista telefónica, presencial, final…).

Otro aspecto fundamental será trabajar la parte emocional en la búsqueda de trabajo, ya que es una de las que más afectadas se ven y que repercutirán sin duda alguna en el proceso de selección. Para ello, se emplearán dinámicas de Coaching e Inteligencia Emocional.

Mucha gente me ha preguntado si se hará con formato Online. Puede que lo planteemos en el futuro, pero la idea del curso es que sea totalmente adaptado a las necesidades de los asistentes. Se realizará un test antes de hacerlo con el objetivo de que los formadores conozcamos de primera mano las inquietudes y aspectos que les gustaría ver durante la formación.

El curso tiene un coste de 100€. Es una buena inversión ya que es solo el primer paso. Los asistentes formarán parte de un grupo exclusivo de LinkedIn en el que tendrán asesoramiento una vez se finalice el curso. La idea es generar una red de calidad en la que poder recibir feedback de expertos en selección. Además, en el momento en el que los asistentes consigan entrar a un nuevo proyecto, podrán obtener el retorno de su inversión.

Como puede que solo me conozcas por mis palabras, te dejo a continuación un par de links en los que podrá ver un par de formaciones que di. Si estás interesad@ en que te envíe el programa solo tienes que escribirme a mtelaboral@gmail.com.

(Cómo funciona la mente de un técnico de selección) https://www.youtube.com/watch?v=LeFdqATHXtc

(Charla de Talento) https://www.youtube.com/watch?v=cL_a46tZOp8&t=11s

Programas de Televisión para desarrollar competencias

PROGRAMAS DE TV PARA DESARROLLAR COMPETENCIAS Y ESTRATEGIAS DE ÉXITO PROFESIONAL

Hace cuestión de unos días, tras una colaboración con el blog  “No Hay Cine Sin Palomitas”, os proporcionamos a través podcast un listado de películas que podrían seros de utilidad para buscar empleo y para conocer cómo desenvolveros en una dinámica de grupo, realizar una entrevista de trabajo o incluso superar un despido mientras aprendéis de cine (pincha en la imagen para leer la entrada).

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Imagen: El método Grönholm

Pues bien, hoy nos hemos propuesto daros más contenidos que mezclen el entretenimiento con el aprendizaje en el mundo laboral y empresarial; que permitan desarrollar nuestras competencias y nuestra visión profesional. Allá vamos 🙂

1. Aquí Hay Trabajo: Uno de los programas que más enfatiza en la orientación laboral. Tanto de cara a la entrada, como a la estancia y salida del mundo laboral. Cada día con una temática distinta y con claras respuestas a las consultas que le hacen los teleespectadores. Por ejemplo: Encontrar trabajo sin experiencia, cómo cambiar de sector, etc.Además, también tienen bolsa de empleo. Lo emiten en “La 2” (TVE 2) de lunes a viernes a las 9:30H. Personalmente, es uno de los altamente recomendables del listado.

2. Emprende: Uno de los programas que más enfatiza en el mundo del emprendimiento. Dan soluciones, ideas e información de gran utilidad para poner en marcha negocios “desde 0”. Cada día, hablan de un caso nuevo de emprendimiento de éxito. Se emite los jueves a las 16:00H y los sábados a las 7:30H en el canal “24h” de TVE.

3. Espacio Empresa: Es un programa que se mueve entre “las distintas piezas del complicado puzzle que son las empresas”. Hace un recorrido por los distintos departamentos de empresas (desde el nivel más operativo hasta el nivel puramente directivo) y, por medio de una serie de entrevistas personalizadas, podemos aprender grandes claves de éxito con las anécdotas y experiencias que comparten. Se emite de lunes a viernes a las 9:30H en “La 2” (TVE 2).

4.Fabrica de Ideas: Este programa está centrado en el mundo de las Start Ups y la innovación. Habla de cómo poner en marcha proyectos que mezclan las ganas del emprendedor y la innovación (I+D+i) en España, generando un sin fin de ideas muy útiles para poner en marcha. Se emite los sábados a las 11:30H en “La 2” (TVE 2).

5. Fabricando “Made In Spain”: Este programa está fuera de emisión. Pero en el propio enlace que contiene el nombre de este apartado, podemos acceder a los contenidos que se emitían en su día. ¿Sabes qué fabricamos en nuestro país? ¿Sabes cómo lo fabricamos? Este programa nos da una amplia visión sobre la calidad productiva de nuestro país y, si cabe, del proceso logístico que hay detrás de la cadena de producción. Muy útil para aquellos que se dediquen o quieran dedicarse a estos dos sectores (producción y logística).

6. El alma de las empresas: Este programa está fuera de emisión. Pero en el propio enlace que contiene el nombre de este apartado, podemos acceder a los contenidos que se emitían en su día. Enseñaba en cada sesión los retos a los que tenían que hacer frente los trabajadores, enseñándonos incluso a compatibilizar  la vida laboral con la familiar.

Programas de Televisión para desarrollar competencias

7. Pesadilla en la cocina: Alberto Chicote se pone el delantal para actuar de consultor de cocinas (desastrosas). Este programa se centra en el éxito empresarial del mundo gastronómico. Sin embargo, las visiones que aporta son extrapolables a cualquier sector. Pensemos ¿qué demanda Chicote?: orientación a la calidad, orientación a las personas, estrategia empresarial, autocontrol emocional, orientación al logro, gestión del tiempo y decenas de competencias más son las que podemos ver en el programa. Un recomendable en toda regla. Actualmente no está en emisión por descanso de temporada. Pero puedes ver todas las temporadas en AQUÍ. Personalmente, es otro de los altamente recomendables del listado.

8. Masterchef: Este programa tiene formato de Reality Show. Sin embargo, lejos de enseñarnos recetas para preparar los guisos más punteros, podemos ver una finalidad más didáctica en él para desarrollarnos como profesionales. Basta ver un par de capítulos para conocer la verdadera importancia que tiene la gestión de recursos, la gestión del tiempo, la orientación a resultados, la autocrítica, el trabajo en equipo, etc. Actualmente no está en emisión por descanso de temporada. Pero puedes ver todas las temporadas en AQUÍ. Personalmente, es otro de los altamente recomendables del listado.

9. Jefe Infiltrado: Este programa se basa en la peculiar visita del directivo a los distintos centros de trabajo de la empresa. Y digo peculiar porque aquí el jefe se hace pasar por un trabajador “novato” (le caracterizan de manera irreconocible) para conocer de primera mano el estado de su negocio y el ajuste de los trabajadores a la ética y política empresarial. Es un ejercicio práctico porque permite ver qué es lo que debes y no hacer a la hora de trabajar, se observa claramente quién tiene y quién no compromiso con la compañía. Actualmente no está en emisión por descanso de temporada. Pero puedes ver todas las temporadas en AQUÍ. Personalmente, es otro de los altamente recomendables del listado.

10. Ted TalksEs una organización sin fines de lucro que emite “Ideas dignas de difundir” (“Ideas Worth Spreading”). Cubre un sin fin de temáticas como RRHH, negocios, política, coaching, educación, tecnología, entre otras. Son conferencias 100% recomendables para todos los públicos. Abre los ojos, la mente e inspira. Os recomiendo a tod@s que lo googleeis e investiguéis porque de verdad es todo un descubrimiento. No tiene un programa definido, son conferencias alrededor del mundo. Podéis ver todos los vídeos de Ted divididos por temáticas AQUÍ.

Sabemos que la lista se queda corta, pero para nosotros estos son los más importantes. ¿Cuáles añadirías tú? Cuéntanoslo.

#MejorandoMiÉxitoLaboral

 

 

 

 

Negocios y Emprendimiento, Economía y Finanzas, Matemáticas, Ciencias de la Computación, Tecnología, Educación, Ciencias de Datos, Música y producciones audiovisuales, Literatura, Historia y Arte, Idiomas: Inglés, Chino y Español, Ciencias Sociales, Ciencias Biológicas, Salud y Medicina, Física, Química e Ingeniería, Ciencias Medioambientales y Sostenibilidad, Desarrollo Personal, Otras propuestas más, Cursos gratuitos, formación online, inglés, cursos de inglés, cursos en inglés, cursos de español, cursos en español

+100 CURSOS GRATUITOS Y ONLINE PARA AMANTES DEL 2.0 (vía Wwwhatsnew.com)

Wwwhatsnew.com, la plataforma web de noticias especializada en TIC´s, vuelve a proporcionarnos un valioso y útil listado de cursos gratuitos y online, muy útiles para desarrollarnos profesionalmente en aquello que más nos gusta.

En esta ocasión, y a diferencia de las anteriores ocasiones, el listado que nos proporcionan para este mes se centra exclusivamente en lo digital, en la gestión y/o arquitectura de infraestructuras 2.0 como vienen a ser  Desarrolladores de APPs o Social Media y Marketing entre otros.

Dentro de los siguientes cursos que te detallamos, clicando encima de ellos, accederás directamente a la descripción y contenido del curso:

Esperamos que estos contenidos os sean de utilidad para que podáis desarrollaros y especializaros en estas áreas.

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POTENCIA TU ATRACTIVO PROFESIONAL

El amor y el trabajo se relacionan mucho más de lo que parece. Me hace gracia escuchar que cuando se tiene pareja uno se deja de cuidar. Eso no se aplica en todas las relaciones, pero es cierto que he conocido parejas en las que no se le daba tanta importancia a la apariencia y empezaban a aflorar algunos kilos de felicidad en ambos miembros. Al final el físico es un envoltorio, pero el verdadero problema es cuando se dejan de cuidar los detalles y todo aquello que hace que se vaya acabando la magia. Pues el paso del tiempo, la costumbre y la ausencia de novedades hace que se aletargue la pasión y el amor se evapore…

Y no, puedes estar tranquilo ya que no voy a cambiar la temática del blog, pero esto que he comentado se traslada a muchos profesionales que día a día van perdiendo su atractivo profesional.

Además, y al igual que ocurre con muchas parejas, hoy en día es difícil encontrar un trabajo para toda la vida. Está muy de moda el hablar de salir de la zona de confort, de mejorar, coaching, pero lo que hay detrás de todo ello es también un entorno de cambio brutal. Piensa por ejemplo en cómo ha cambiado la forma de relacionarnos en los últimos 6 años. Y extrapolándolo nuevamente al mundo laboral, pasa algo parecido. El mensaje que no dejo de escuchar es que como mínimo trabajaremos entre 7 y 10 empresas a lo largo de nuestra vida profesional. Con más razón aún no podemos dejar que nuestro perfil pierda todo su esplendor.

¿QUÉ ES EL ATRACTIVO PROFESIONAL?

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Cuando decimos que una persona es atractiva es porque hay algo que nos engancha y nos lleva a conocerla más. A nivel profesional, serían aquellas personas de las que queremos aprender y con las que queremos compartir proyectos. Además, y tal vez lo más importante, se relaciona con trabajadores a los que las empresas quieren fichar. Y no hablo de aspectos físicos sino de lo que puedes aportar tanto a nivel de conocimientos como por tu forma de ser.

4 CONSEJOS PARA PONERTE GUAP@, LABORALMENTE HABLANDO

En este entorno de tanto cambio debes tener siempre un perfil atractivo para las tendencias que refleja el mercado. Tener estabilidad en tu trabajo no significa que debas de dejar de mejorar. Por ello, te doy varios consejos para que acicales tu parte profesional:

  • Mejora tus competencias: No todos somos buenos en todo. Por ello, es importante hacer un trabajo de autodescubrimiento sobre en qué nos defendemos y aquello que tenemos que mejorar. Sin duda alguna, en este apartado influye mucho la opinión que tengan los demás, ya que nuestros ojos no percibirán tanto como los de la gente con los que compartimos tiempo. Te invito a que desarrolles un sencillo test a través de esta herramienta gratuita https://www.surveymonkey.com/. Envíale el link a gente de distintos círculos (amigos, familiares, gente con la que trabajes…) Las preguntas que realices deben ir orientadas a las cosas buenas, y las que no lo son tanto, que tu entorno perciba en ti. Aquí tienes un ejemplo:
  • Indica tres cosas positivas de mi forma de ser.
  • Indica tres áreas de mejora de mi forma de ser.
  • ¿Cuáles son mis mejores virtudes a nivel profesional?
  • ¿Qué áreas profesionales me recomendarías mejorar?

Si muchas personas detectan un área de mejora, entonces es importante trabajar sobre ella. Lo primero que debes hacer es aceptarlo y posteriormente decidir si quieres o no actuar. En el caso de que quieras hacerlo tienes muchísimas herramientas: talleres, libros, vídeos…; Sin embargo, si quieres cambiar algo de ti el primer paso lo debes dar tú.

Aquí tienes mi top 5 de competencias independientemente del sector en el que trabajes: Gestión de cambios, Comunicación, Organización, Trabajo en Equipo y Capacidad de Aprendizaje.

  • Lee y actualiza tus conocimientos: Intenta sacar todos los días un rato para hacerlo. Cuando se entra en la dinámica laboral se pierde el aprendizaje debido a que se asientan una serie de bases que valen para el día a día. No te limites a ello y ten la curiosidad de seguir investigando.
  • Mejora tus idiomas: Si en 10 años no te comunicas decentemente en inglés tendrás muchos problemas. Tengas la edad que tengas es importante no dejarlo atrás. Piensa en la gente con la que competirás en 10-15 años, todos ellos están estudiando en inglés y serán los rivales a los que te podrás enfrentar en muchos procesos.
  • Mejora en tu empleabilidad: Con ello me refiero a que sepas cómo utilizar portales de empleo, hacer entrevistas, diseñar un buen CV…; Todo ello te acercará a poder conocer mejor el mercado, lo que busca y lo que puedes aportarle.

Si la entrada te ha gustado no dudes en recomendarla. Además, voy a realizar un curso el 18 de Marzo en Madrid que te permitirá conocer y potenciar todo tu atractivo profesional. Tienes más información en este link.